美团8年布局“物理世界AI”:投资28家独角兽,为硬科技打造“现实训练场”

作者: 2026-03-30 11:23:00 浏览量:53

AI技术浪潮席卷全球,大多数公司仍在争夺模型算力和算法竞赛时,美团已经悄然构建了一张覆盖物理世界的AI基础设施网络。8年时间,这家以外卖和本地生活起家的公司,在硬科技领域已投资了28家独角兽、7家上市公司,成为中国科技投资版图中不可或缺的力量。

 

一、从“投资”到“基建”:美团的科技版图重构

 

如果把美团在科技领域的投资版图展开,会看到一条清晰的战略路径:从芯片到算力,从感知到执行,美团正在为AI进入物理世界铺设完整的基础设施。

 

在芯片/半导体领域,美团布局了国内GPU研发的领军企业摩尔线程、沐曦股份、紫光展锐、爱芯智元等一批百亿级芯片企业。在AI/大模型领域,美团投资的智谱AI已成为“全球大模型第一股”,月之暗面估值超过1200亿元。在智能驾驶领域,美团不仅是理想汽车的最大外部股东,还投资了禾赛科技、九识智能等明星公司。

 

然而,真正体现美团战略深度的,是其在具身智能领域的布局。据《中国企业家》统计,美团在该领域至少投资了16家公司,其中10家已成长为独角兽。其中最具代表性的是宇树科技——这家全球人形机器人出货量第一的公司,早在B2轮阶段美团就成为领投方,最终以9.65%的持股比例成为其最大外部股东。

 

二、为什么美团能早期“押中”明星项目?

 

一家以外卖和本地生活起家的公司,为何能频频在早期投中硬科技明星项目?这源于创始人王兴对科技范式的深刻理解。

 

早在2017年提出“互联网下半场”理论时,王兴就强调了高科技的重要性。2021年,美团战略升级为“零售+科技”后,AI和机器人被明确为核心方向。在2024年财报电话会上,王兴直言:“我们对AI的策略是进攻而不是防守。”

 

美团投资相关负责人曾向《中国企业家》透露其投资方法论:

 

1.  打破固定范式:不局限于传统投资标准,而是关注创业者的独特优势。如宇树科技创始人王兴兴的极度创新、月之暗面杨植麟的极度思考能力。

 

2.  早期介入:在行业未形成共识前做出判断。例如2023A1轮领投月之暗面时,其估值仅6亿美元。

 

3.  专业认知:建立对技术趋势、成熟度的精准判断,这需要长期深入理解行业。

 

三、最大的差异化:提供“现实训练场”

 

美团对硬科技企业的吸引力,远不止于资金支持。在AI从实验室走向应用的当下,最大的稀缺资源已从算力转向现实世界的数据与场景。

 

王兴在内部沟通中曾举例:“就算爱因斯坦当秘书,让他订一个餐厅,他依然不知道那个餐厅有没有座位。”这并非智力问题,而是信息与现实世界连接的问题。

 

美团覆盖全国2800多个市县的即时配送网络,构成了一个高度复杂的现实环境系统:无电梯楼宇、狭窄街道、复杂人流、非标准操作……这些都是最难模拟、却最有价值的数据来源。

 

宇树科技创始人王兴兴在公开场合表示,具身智能的核心瓶颈在于“大规模真实物理世界数据的获取”。而这正是美团的独特优势。这种优势让美团与被投企业之间的关系发生了质变——从投资人变成了AI能力的“训练场”。

 

四、从投资到落地的闭环验证

 

美团不仅在投资,更在推动硬科技在其业务场景中的实际应用,形成了“投资-验证-落地”的闭环:

 

在零售与医疗领域,美团与银河通用合作的机器人药房已在北京实现24小时无人值守分拣,并计划扩展至全国。在低空物流领域,禾赛的激光雷达已进入美团无人机量产体系。在配送环节,基于VLA模型的自变量机器人已完成从取餐、过门、进电梯到送达的完整测试。

 

目前,基于自研多模态LongCat系列大语言模型,美团已面向所有用户开放了嵌入APPAI助手“小美”和“小团”。用户只需输入服务需求,就能快速匹配优质商家和商品。这种将AI技术深度融入本地生活场景的做法,正是美团构建“物理世界AI底座”的体现。

 

五、2025年:进攻性AI战略全面落地

 

2025年财报显示,美团在AI领域采取了更加主动的进攻策略。公司全年研发投入260亿元,同比增长23%,重点打造“物理世界的AI底座和行动能力”。

 

326日财报电话会上,王兴明确表示:“在AI革命中,唯一合理的策略是进攻,而不是防守。”但他也强调,美团不会盲目追求成为“词元(Token)工厂”,而是将AI视为战略机遇,用于改进、加强甚至彻底变革本地服务这一核心业务。

 

六、未来展望:连接虚拟与现实的“超级接口”

 

今天AI行业存在两种典型路径:一类公司致力于构建“大脑”(大模型与算法),另一类公司专注于打造“身体”(机器人与硬件)。但现实世界复杂多变,即便“大脑”和“身体”技术再强,如果无法进入现实,就难以被规模化应用。

 

美团想要成为的,正是连接虚拟智能与现实世界的“接口”。其投资布局、自研投入,都围绕着这个核心目标展开:让AI能力真正在物理世界落地,美团则成为其中最关键的连接点。

 

当其他公司还在争论哪个大模型更强时,美团已经在用8年的时间,默默构建了一个覆盖芯片、算力、感知、执行的完整硬科技生态。这不仅是一张投资版图,更是美团面向未来的“物理世界AI”基础设施网络。

 

信息来源:《中国企业家》杂志20263月报道《投出28家独角兽,美团加速AI落地“物理世界”》

报道记者:邓双琳

见习编辑:李原

编辑:何伊凡

数据支持:美团官方财报、公开投资信息、被投企业公开数据

(本文基于公开报道整理,具体企业投资以官方公告为准)

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